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이책에는 페이팔, 핫메일, 애플컴퓨터, 익사이트, 소프트웨어 아츠, 로터스, 아이리스/그루브네트워크,
블로거닷컴/파이라랩스, 야후, 리서치인모션, 마림바, G메일, 웹TV, 티보, 바이어웹, 딜리셔스,
블로그라인/원리스트, 크레이그리스트, 플리커, 웨이즈/인터넷아카아브/알렉사인터넷, 어도비시스템,
오픈시스템, 37시그널, 아스디지타, 포그크릭소프트웨어, 틀립어드바이저, 핫오어낫, 티클, 파이어폭스,
식시어파트, 라이코스, 얼라이언트컴퓨터/쉐어홀더닷컴
총 32개 인터넷, 컴퓨터, 소프트웨어 관련 회사의 창업자들과
벤처투자자인 제시카리빙스턴과의 대담을 장장 660페이지에 걸쳐 모아놓았다.

창업, 특히 인터넷관련 창업을 꿈꾸는 사람들에겐 그야말로 필독서가 될 수 있다.

기억에 남는 부분이 너무나 많아 딱히 어떤 부분을 골라낼 수가 없다.
지금은 성공한 그들 대부분이 ‘끊임없는 불안’과 ‘돈걱정’과 ‘내부자간의 크고작은 다툼’에
시달리면서도 ‘불굴의 정신’으로 ‘고객의 요구사항’에 집중해서 성공에 이르렀으며
역시 적당한 ‘운’도 작용 했음을 알 수 있다.

무엇보다 자신들의 일이 재미있었다는 사실. 아침에 눈을 떴을때,
해야 할 일로 가슴이 뛰는가, 가슴이 답답한가.

날 다시한번 두근두근하게 만든 책^^

요즘 정부나 미디어에서 많이 나오는 잡셔어링에 대한 제안도 나오는데 저자가 이야기하는 잡셔어링은 기존 종업원들의 급여를 줄여서 새로 시작하는 신입사원들의 일자리를 늘리자는 취지였는데 지금 시행되는 것은 아이러니하게도 신입사원의 급여를 줄여서 신입사원 일자리를 더 만드는 쪽이다..^^ 20대에게 스타벅스에서 커피를 마시기보다는 자영업카페에서, 특히나 20대가 하는 자영업카페에서 커피를 마시는 운동(?)이라도 해야 한다는 부분에선 조금 안쓰럽기까지 했다. 3,40대에는 최소한 자영업자인 남을 배려하면서 같이 살자는 심정이 있지만 매스마케팅에 그냥 노출된체 성장한 20대에는 그런 부분이 부족하다는 이야기도 있고 스웨덴의 예를 들면서 스타벅스가 그나라에서 성공하지 못한 이유에 대한 이야기하며..

말미의 정책적 대안을 들여다 보면서, 역시 이말이 생각났다. “모든 사람들은 국가의 비용으로 살고 싶어한다. 하지만 그들은 국가가 모든 사람들이 부담하는 비용으로 유지된다는 사실을 잊어버린다.” 20대 청년의 창업자금을 정부에서 지원하고 지방자치단체와 연계한 일자리를 만들고, 생태계를 보존하는 친환경 일자리를 늘리고 대기업의 중소기업에 대한 횡포를 감시하는 일자리를 만들고….다 좋은데 돈은? 하긴 4대강 살린다면서(언제 죽었나?) 전국토의 공사장화를 독려하는 재원을 빼도 되긴 되겠다. 20대 국회의원이 없어서 20대를 위한 정책이 안나오는게 아니라 현재의 금융위기 상황에서 우선순위가 많이 밀리고 있는게 아닐런지. 이미 가정을 이루고 돈을 가장 많이 지출해야할 3,4,50대가 무너지는 현 상황에서 한정된 재원의 우선순위가 어디로 갈까. 신입사원의 연봉을 줄여서 신입사원에게 나눠주자는 아이디어를 만들어 내는 나라이니… 물론 선진국의 좋은 정책들을 우리나라도 밟아가야 할 것이 분명하겠지만 선진국과 우리나라와의 타임갭이란게 분명 존재하는 상황을 감안해야 할 필요도 있지 싶다. 현정부가 그리 곱게 보이지는 않지만 그렇다고 선의를 가지고 추진하고자 하는 일들까지 부정할 마음도 없으니. 예산의 제약앞에서 나름 잘 풀어나가길 바랄뿐.

세대간의 불평등을 이야기하고 X세데이후 이렇다할 세대규정이 없었던 요즈음 20대에게 “88만원세대”라는 타이틀을 쥐어준 점에 대해서는 문제제기로서의 의미로 충분하다. 한편으로는 특정세대를 뭉뚱그려 한단어로 표현한다는게 얼마나 위험한 일인가에 대해서도 생각해본다. 유신세대, 386세대, X세대, 그리고 88만원세대까지 특정세대를 한단어로 포장함으로써 그 세대에 속한 다수의 사람들이 그 단어에 대해 최소한 50%이상 공감하기란..정녕 가능할까?