경제적 부가가치(EVA)

EVA에는 우리가 사용하는 아이디어가 내포되어 있습니다

경제적 부가가치(EVA)를 언급하면서 구글 검색을 한번 했더니 평상시 챙겨 보는 구글 뉴스란에 검색한 것에 대한 관련 기사가 떴다. “SK하이닉스의 1등 비결엔 ‘성과급 공감대’ 있었다”라는 제목으로 삼성전자와 SK하이닉스의 성과급 계산을 경제적 부가가치(EVA)로 하느냐 영업이익으로 하느냐를 자세하게 분석한 기사다. 고대역폭메모리(HBM)로 양사 간극이 벌어진 데는 성과급을 중심으로 한 인재 관리 문제가 컸다는 분석인데…구글은 역시 내 행동을 다 보고 있구나.

SK하이닉스는 연 2회 지급되는 PI를 책정할 때 생산량 목표 달성을 전제로 OPM 30% 초과시 기본급 150%, OPM 15~30% 기본급 125%, OPM 0~15% 기본급 100%, OPM -10~0% 기본급 50%, OPM -10% 미만 0%로 나뉜다. 이번 3분기 OPM 40%를 달성했으므로 올 하반기 PI도 150%를 받을 가능성이 커졌다. 연 1회 지급되는 PS는 연간 영업이익의 10%를 재원으로 삼아 기본급의 최대 1000%까지 지급하는 성과급으로 올해 20조 가까운 영업이익으로 볼 때 PS 재원만 2조원이 된다.

과거 2021년 SK하이닉스 직원들의 성과급 산정 기준을 투명하게 공개하라는 요구가 거셌고 경영진이 결국 이를 받아들여 기존 경제적 부가가치(EVA) 기준에서 영업이익으로 바꾸기로 합의했다. 지난해 영업적자가 난 와중에도 직원들에게 자사주와 격려금을 줬을 정도로 노사 분위기가 좋았다고 한다.

한편 삼성전자는 여전히 경제적 부가가치(EVA) 기준으로 성과급을 산정한다. 직원들이 SK하이닉스처럼 변경을 요구했지만 그대로라고 한다. 영업이익이 100억원이라도 자본비용이 90억이 들어갔다면 성과급 산정 기준은 100억원이 아닌 10억원이 되는 것이다. 만일 재원의 10%를 성과급으로 나눠준다고 했을 때 영업이익 기준이면 100억원의 10%인 10억이 재원이 되고 경제적 부가가치(EVA) 기준이면 10억원의 10%인 1억원이 재원이 되기 때문에 직원들의 불만이 커지게 된다.

예전 글에도 언급했지만 경제적 부가가치(EVA)를 산출하는 식은 ROIC에서 WACC를 차감한 후 투하자본(IC)를 곱하는 것이다. 그러나 EVA의 가장 큰 문제점은 각 항목을 결정하는 데 있어 주관적 판단이 상당수 포함되는데 있다. 투하자본을 어떻게 결정할 지(투하자본은 현금성자산을 얼마나 포함시킬 것인지 자산의 성격을 어떻게 판단할지 여부에 따라 달라진다) 또는 WACC를 얼마로 계산할 지에 따라 큰 차이가 난다.

SK하이닉스가 올해 전망대로 20조원 영업이익을 넘긴다면 PI 재원은 영업이익의 10%면 최소 2조원이 넘는다. 만일 경제적 부가가치(EVA)로 한다면 지금까지 개별 사업부단은 자세히 뜯어 봐야해서 일단 패스하고 회사 전체 ROIC 12%(TTM) 또는 10년 장기평균 ROIC 12.7%를 적용하더라도 WACC를 10% 정도로 보면 2.7% x IC(약 80조)면 2.16조가 된다. 여기서 몇 %를 재원으로 하느냐에 따라 결정되는데 같은 10%를 적용하면 2,160억이 되며 100%를 적용해야 영업이익 기준과 같아진다.
SK하이닉스의 WACC를 물어보니,

SK하이닉스 WACC


이렇게 되면 (12% – 7.44%) x 80조 = 3.6조의 10%인 3,600억원이 성과급 재원이 된다. 물론 앞서 언급했듯 ROIC를 어떻게 계산하느냐, WACC를 얼마로 볼 것인가, 또 IC를 어떻게 계산하느냐, 이익의 몇 %를 할 것인가에 따라 숫자는 달라진다. 그동안 대부분의 기업은 영업 비밀을 이유로 종업원들에게도 제대로 된 숫자를 공개하지 않았다고 한다. 참고로 삼성전자 WACC를 똑같이 물었더니 6.98%라고 답한다.

아래 그림은 내가 단순화한 SK하이닉스의 5년 평균 현금흐름이다. 5년 평균 영업이익이 6.6조니까 올해 20조원을 넘기면 대단한 실적인 셈이다. 심플하게 5년 평균 지출 이자 5,028억원를 빌린 재무현금흐름 평균 3.87조로 나누니까 약 13%가 나온다. 비록 정확한 숫자는 아니지만 부채비용을 이 숫자와 비슷한 것으로 가정하고, 일반적으로 자본비용은 부채비용보다 높기 때문에 만일 SK하이닉스의 실제 WACC가 이것과 비슷한 숫자가 나온다고 보면 종업원 입장에선 영업이익을 기준으로 PI 재원을 결정하도록 한건 탁월한 선택이 된다.

SK하이닉스 5Y 평균 현금흐름


옆으로 잠깐 빠지는 이야기지만 앞서 멍거는 버핏이 현금흐름 할인법으로 계산하는 걸 한번도 본 적이 없다고 했다. 만일 SK하이닉스의 내재가치를 추정한다고 하면, 5년 평균 영업이익 6.6조를 주주이익(운전자본변동까지)으로 환산하면 마이너스 숫자가 나온다. 이런 기업은 계산할 필요도 없이 패스하는 방식이다. 좋게 본다해도 6.6 x 7 = 46조 혹은 6.6 x 15 = 99조 범위에서 살펴 보는데 현재 SK하이닉스의 시가총액이 영업이익 20조(일시적이 아닌 지속성이 중요하다)를 선반영해서 130조 언저리에 있으므로 비싸다 혹은 잘 모르겠다로 던져 두지 않을까 싶다. 가치 계산이라는 게 반드시 복잡해야 할 필요는 없다. 버핏 말대로 뚱뚱한지 아닌지를 꼭 몸무게를 재봐야 아는 것은 아니니까. SK하이닉스의 최근 영업이익 추이는 다음과 같다. 이런 기업의 5~10년 뒤를 어느 정도 정확도로 예측 가능한가?

SK하이닉스 최근 5년 실적


과거 기사 검색으로 삼성전자 ROIC와 WACC를 검색했더니 “삼성전자의 WACC는 지난 2013년 16.74%에서 2014년 14.04%로 하락했다. 이어 2015년에는 8.99%를 기록했다. 2016년에는 13.04%로 재차 올랐지만 2014년 수준에는 미치지 못했다. 그러나 2017년에는 19.64%로 크게 상승했다.”라고 나온다. 기사에서 ROIC는 WACC에도 못미치는 수준이므로 당시 기준으론 경제적 부가가치가 거의 없다. 그래서 삼성전자 과거 10년 ROIC 평균을 계산해 보니 11.56%, 현재 ROIC 6.22%(TTM) 수준으로 물론 사업부별로 다르겠지만 여전히 세계 평균 WACC 8%에도 미치지 못하는 수준이다.

경제적 부가가치(EVA)는 이 정도로만 이해해도 충분하다. 찰리 멍거의 다음 이야기를 새겨 듣자. 삼성전자든 SK하이닉스든 현금흐름의 저 긴 붉은 막대(CAPEX)때문에 버핏과 멍거가 싫어하는 비즈니스다.

“사업에는 두 가지 종류가 있습니다. 첫 번째는 12%를 벌고 연말에 받을 수 있습니다. 두 번째는 12%를 벌지만 초과 현금은 모두 재투자되어야 하며 현금은 전혀 없습니다. 자기 장비를 다 보더니 ‘내 이익은 다 거기 있다’고 말하는 그 사람이 생각납니다. 우리는 그런 사업을 싫어합니다.”

“나는 내가 인센티브의 위력을 잘 아는 상위 5%에 해당함에도 불구하고 평생 그 영향을 과소평가해 왔습니다.”

“EVA에는 우리가 사용하는 아이디어가 내포되어 있습니다. 예를 들어, 허들레이트(최소 수익률)는 기회 비용을 기준으로 합니다. 지극히 합리적인 개념입니다. 하지만 우리에게 그 시스템은 모든 라벨과 전문 용어로 우리에게 필요 없는 짐이 많습니다. 우리는 EVA에 묻힌 암묵적이고 간단한 것만 사용합니다.”

“EVA에는 엉터리와 헛소리가 너무 많다고 생각합니다. 전체 게임은 이익잉여금을 더 많은 수익으로 전환하는 것입니다. EVA는 자본 비용에 대해 말이 안 되는 아이디어를 가지고 있습니다. 물론 회사가 높은 자본 수익을 창출하고 이를 장기간 유지할 수 있다면 잘 될 것입니다. 하지만 멘탈 시스템 전체가 작동하지 않습니다.”

– 찰리 멍거

다음은 버핏과 멍거가 투자한 애플의 5년 평균 현금흐름이다. 길고 붉은 막대는 CAPEX가 아니라 주주에게 돌려주는 자사주매입이다. 마찬가지로 이 그림 하나로도 대략적인 애플의 내재가치를 추정해 볼 수 있다. 애플의 ‘capitalization factor’1는 얼마를 주어야 할까. 현재 애플은 싼가 비싼가.

애플 현금흐름


굳이 S&P500 평균과 비교하지 않더라도 애플이 좋은 기업인건 다 아는 사실이니까 이런 기업은 밸류에이션만 신경쓰면 된다.

애플 투자 전략 지도
  1. “승수의 범위를 좁히려면, 임의로 범위를 설정할 수밖에 없다. 이유를 자세히 설명하기는 어렵지만, 우리는 13을 중심점으로 8~18까지 설정하는 방식을 좋아 한다. (앞에서 나온 다우존스산업지수의 승수 15는 평균보다 높은 숫자에 해당한다.) 특정 승수를 선정하는 구체적인 공식 같은 것은 없다. 앞에서 설명했듯이, 장기 전망에 영향을 미칠 만한 질적 요소를 반영해야 한다. 물론 일종의 등급 시스템을 개발해서, 성장 전망, 내재적 안정성, 경영진 자질 등에 점수를 매겨 승수를 산출할 수도 있다. 그러나 순수 예시 목적일지라도 이런 공식을 구체적으로 제시하지는 않겠다. 사람들이 그런 공식에 지나치게 권위를 부여할 위험이 있기 때문이다.”
    – 벤저민 그레이엄, 증권 분석 ↩︎

ROIC 투하자본 수익률

그래서 ROIC가 돈이 됩니까? 돈이 됩니다.

논문 읽은 것 하나 올리니까 남들에게 마치 내가 뭔가 어려운 것을 하는 것처럼 보이는 착시 효과가 생긴다..ㅋ 그래서 이번엔 계속 그렇게 보이려고(?) 영어로 쓴 다른 글 하나를 읽고 역시 핵심만 요약해서 올려본다. 마이클 모부신1이 최근 모건스탠리에 기고한 ROIC 투하자본 수익률에 대한 아티클이다. 투자에서 좋은건 무엇인가? 라는 질문에 ROIC는 항상 들어가는 답중 하나로 정말 중요한 개념인데 이번에 모부신이 잘 정리해서 난 숟가락만 얹는다. 미국은 이렇게 좋은 글들을 전세계 모두가 볼 수 있도록 무료로 공유한다. 우리나라도 유료화만 따라하지 말고 이런 것도 좀 배웠으면 싶다.

바로 처음에 나오는 그림이다. 3000개(러셀3000)의 유니버스에서 매출이 큰 500개를 대상으로 상관관계를 조사했더니 대체로 ROIC가 클수록 높은 밸류에이션을 받는다. 당연한 이야기 아님?! ROIC가 왜 중요한지 빌드업의 시작이다. 정작 난 이 그림을 보자마자 알고 싶은 것은 오른쪽 하단 중간에 있는 점들이었다..ㅎ

EV와 ROIC 상관관계


ROIC 계산식은 모두가 아는 그대로다. ROIC 역시 다른 개념들과 마찬가지로 자세히 들어가가 시작하면 쉽지만 쉽지 않다.

ROIC 식

NOPAT(Net operating profit after taxes) = EBITA – cash taxes 로 정의하고 있다. 통상 EBIT에 (1-법인세율)을 곱한다.

투하자본의 계산은 다음과 같다. 왼쪽 운영 어프로치가 우리가 흔히 알고 있는 공식이다. 오른쪽 자금 조달 방식은 부채와 자본과 같은 회사의 자금 조달원을 고려한 접근 방식이다.

투하자본 계산


ROIC는 당연히 성장과도 관련이 있다. 이 연구는 높은 ROIC와 높은 매출 성장을 지속한 회사들이 수익률과 성장률이 낮은 기업들보다 훨신 더 높은 총주주 수익률을 나타냈음을 보여준다. 하지만 높은 ROIC는 경쟁으로 인해 결국 평균에 수렴하게 되는 것도 잊지 말아야 한다. 장기간 높은 ROIC를 유지할 수 있는 기업은 극히 드물다.

ROIC와 성장률의 관계
ROIC와 WACC와 EVA

이 그림은 보고서에 없는 그림이다. 참고로 경제적부가가치(EVA, Economic Value Added)를 계산할 때도 ROIC와 WACC(역시 모부신이 쓴 아티클)가 사용된다. EVA = NOPAT – WACC x 영업투하자본 = (ROIC-WACC) x 영업투하자본으로 ROIC가 WACC(가중평균 자본비용) 보다 클 경우에 가치가 있다. 경제적 해자를 통해 기업은 자본 비용(WACC) 이상의 ROIC를 창출할 수 있으며, 경영진은 자본을 배분할 수 있는 더 많은 옵션을 선택할 수 있다.

WACC


보고서에서 마이크로소프트를 예시로 들면서 ROIC 계산의 복잡성을 보여주는 부분은 건너 뛰어도 되지만 한번 읽어 볼 만하다. 간단해 보이는 ROIC 역시 이렇게 복잡하다.

3000개 기업(금융, 부동산 제외)의 ROIC 분포다. 5~10%에 가장 많이 몰려 있다. 특이하게도 전체 30% 정도가 양 극단에 몰려 있는 팻테일이다. 현재 S&P500 ROIC 중간값(평균은 편차가 너무 커서 별 의미 없음)을 직접 계산했더니 10.19%가 나온다.

3000개 기업 ROIC 분포


금융을 제외한 52개 산업의 ROIC를 보여준다. 산업내 산업간 ROIC 차이를 볼 수 있다. 역시 내 눈에 띈 부분은 ROIC가 산업간 차이보다 산업내에서 차이가 더 크다. 산업내 좋은 기업과 나쁜 기업간 격차가 훨씬 크다.

산업별 ROIC


지난 30년 동안 총ROIC(전체를 합산해서 계산)는 7.6%에서 11.4%로 증가했다. 미국 시장의 강세이유 가운데 하나다. 모부신은 최근 미국기업의 무형자산 투자(비용으로 취급)가 증가하면서 정확한 ROIC 숫자를 계산하기가 더 어려워졌다고 한계를 이야기하면서 마이크로소프트를 예로 무형자산의 자산화(이렇게 하면 분자와 분모가 함께 증가하지만 분모가 훨씬 큰 폭으로 증가해서 ROIC가 낮아진다)를 모색하는 시도도 하고 있다.

30년 ROIC 추이



마이크로소프트 조정 ROIC는 그림처럼 보다 평균에 가까워진 안정된 모습을 보인다. 개인 투자자가 기업마다 실제 이런 작업을 하기엔 무리가 있지만 개념은 이해하는 게 투자에 도움이 된다. 특히 지금처럼 무형자산의 비중이 큰 시기에는 더욱 유념해야 하는 개념이다.

마이크로소프트 조정 ROIC


그리고 중요한 ROIIC 개념이 나온다. return on incremental invested capital이다. 전년 투자에 대한 NOPAT 변경 비율이다. 버핏이 특히 강조한 개념으로 기업의 자본배분에 따라 단기 변동이 크기 때문에 3~5년 평균을 사용하는 것도 좋다. ROIIC가 높은 기업은 자본효율적이거나 상당한 영업 레버리지를 가지고 있다고 볼 수 있다. 자본비용(WACC)2를 초과하는 ROIC의 지속가능성도 중요하고 높은 ROIIC도 중요하다.

ROIIC



ROE 듀퐁공식처럼 ROIC를 분해하면 마진과 자본 효율성으로 나눌 수 있다. 기업이 높은 NOPAT 마진을 통해 높은 ROIC를 달성하고 있다면 기업분석에서 차별화에 집중해야 한다. 둘 다 높은 수준이라면 규모의 경제 이점을 가지고 있을 확률이 높다.

ROIC 공식 해부

ROIC 분석

사업에 투자한 1달러가 시장에서 1달러 이상의 가치가 있을 때 기업은 가치를 창출한다. 이는 기업이 자본의 기회비용 이상의 수익을 창출하는 투자를 할 수 있을 때 나타난다. ROIC는 가치 창출의 척도이므로 WACC와 함께 고려되어야 하고 또한 ROIC 역시 다른 지표들 처럼 한 순간을 보여주는 스냅샷이기 때문에 시간이 지남에 따라 추이가 어떻게 변화할지를 예상해야 한다. 자세한 내용은 직접 보고서를 읽어 보시길~ 일독할 가치가 있는 글이다.

보고서를 읽은 내 생각.
가치 투자 3.0 시대에 사례처럼 무형자산을 고려한 ROIC는 보기엔 좋아보이지만 그 복잡하고 애매한 작업을 직접 재무제표를 뜯어 보며 수행할 투자자가 과연 몇 명이나 될까. ROIIC 역시 마찬가지. 투자자를 위해서는 보다 직관적이면서 쉽고 편리한 방법을 찾아야 한다.

마이크로소프트 투자 전략 지도

그리고 내 기준으로도 마이크로소프트는 좋은 회사다. 하지만 조금 비싸다..^^

ROIC는 경제적 해자와 관계가 깊다. 경제적 해자가 큰 기업은 마이크로소프트처럼 그 사실을 투자자 모두가 알고 있기 때문에 일반적으로 가격이 비싸기 마련이다. 비록 넓은 해자가 있는 좋은 회사라도 투자자가 그것에 대해 과도하게 지불했다면 그것이 훌륭한 회사라는 사실은 중요하지 않다. 모두가 그것에 대해 알고 있고 모두가 그것을 소유하길 원하면 장기적으로 수익을 얻을 수 있는 방법이 없기 때문에 높은 ROIC를 보이는 회사에 투자할 때는 특히 해자가 지속가능한지, 지불하는 가격이 비싸진 않은지 꼼꼼히 따져 봐야 한다. 역사는 실패한 위대한 회사로 가득 차 있다.

그보다 이 글이 올라가면 31일도 채워져 10월 한 달 동안 31일 내내 단 하루도 빠지지 않고 블로그에 글을 올렸다. 달력 한달 기준으로는 처음 있는 일이다. 9월 18일 부터 계산하면 무려 40일 넘게 연속으로 글을 썼다. 물론 대부분 미리 써놓고 예약으로 하나씩 올렸기 때문에 가능하긴 했지만 역시 실제로 해보니 사람이 할 일이 못된다는..ㅋ 이제 목표한 걸 해봤으니 됐다.

10월 달력

  1. 올해 국내에서 출간된 “예측투자”의 저자이자 “통섭과 투자”, “운과 실력의 성공 방정식”의 저자이다. 블루마운틴 캐피털 매니지먼트(BlueMountain Capital Management) 리서치 센터장이자 그레이엄과 도드 투자 하일브런 센터(Heilbrunn Center for Graham and Dodd Investing) 교수다. 복잡계 과학의 창립 기관이자 여러 학문 분야에 걸친 연구를 세계적으로 주도하는 산타페 연구소(Santa Fe Institute) 이사회 의장이다. ↩︎
  2. 애스워드 다모다란 교수의 연구 결과도 그렇고 마이클 모부신의 연구 결과도 그렇고 대체로 8% 내외로 측정된다. 미국 10년 국채수익률 100년 이상 장기 평균 4.49%, 중간값 3.81%였다. 각각 2배를 하면 8.98%와 7.62%가 된다. 난 이런 직관적이면서 쉽고 빠른 방법이 좋다..^^ ↩︎

척 아크레 포트폴리오 분석

“모니시 파브라이는 이 책을 “인생 최고의 책 중 하나”(2022년 CNBC 인터뷰)로 꼽았고 복리 머신(compounding machine) 개념을 대중화한 척 아크레는 2011년 버크셔 해서웨이 주주총회 때 열린 가치투자 콘퍼런스에서 이 책을 소개하고 강력 추천했다.” 이번에 새로 출간한 ‘100배 주식 불변의 법칙‘ 홍보 자료에 실린 글이다. 한때 애용했던 페이스북에서 척 아크레를 검색하니 내가 예전에 비공개로 남긴 글 하나와 이 책을 소개하는 출판사의 글 하나, 그리고 역시 그 책을 읽고 소개하는 사람이 언급한 글 하나, 딱 3개 글만 나온다. 사람들이 잘 모르고 있는 투자 구루 척 아크레 포트폴리오 분석을 한번 해봤다.

척 아크레로 구글 검색을 했더니 610개의 문서가 검색되는데 역시 거의 대부분은 책에 대한 글이다. 그만큼 우리나라에는 많이 알려지지 않은 투자 구루다. 영어로 구글 검색하니 73,900개 문서가 검색된다. 한글과 영어 100배가 넘는 검색 문서의 차이. AI가 공개된 문서를 가지고 학습을 한다면 한글과 영어의 이 차이를 국내 AI서비스가 극복할 수 있을까. 아무튼 내가 처음 척 아크레를 알게 된 것은 우연히 보게 된 구글 유튜브에서 였고 흥미를 느낀 것은 패트릭 오셔너시가 진행하는 팟캐스트 ‘Invest like the Best’를 듣고 나서 였다. 둘 모두 영어였다.

척 아크레(아마도 버핏과 같은 연배)는 1977년에 버핏의 버크셔 해서웨이에 투자한 것으로 알려져 있다. 버핏의 생각에 깊은 영향을 받았으며 버핏이 보낸 편지를 사무실 벽에 걸어두고 있을 정도로 버핏의 투자 철학을 추종한다. 1989년 아크레 캐피털 매니지먼트를 만든 설립자로 현재 약 110억 달러를 운용하고 있으며 대표 펀드인 아크레 포커스 펀드의 설립부터 지금까지 수익률은 S&P500과 다우를 이기고 있다. 대충 15년 연평균 수익률로 계산해 보면 아크레 포커스 펀드 13.8%, S&P500 12.4%, 다우 10.6% 정도가 된다. 하지만 최근 5년 수익률을 계산해 보면 대부분의 가치펀드가 그러하듯 아크레 포커스 펀드 9.3%, S&P500 14.5%, 다우 10.1%로 지수를 이기지 못하고 있다.

아크레 포커스 펀드 실적


그의 투자 철학을 대표하는 개념은 ‘세 다리 의자(Three-legged stool)’로 네 다리 의자가 바닥이 울퉁불퉁한 곳에서는 제대로 앉아 있지 못하지만 세 다리 의자는 어떤 바닥에서도 균형을 유지할 수 있다는 개념으로 기업을 볼 때 관점을 추가할 것이 아니라 오히려 세 가지 관점으로 줄여서 이 세 가지 필터를 통과하는 기업에만 투자를 검토하고 집중 투자한 후 세 가지 조건을 충족하는 한 장기 투자하는 전략이다.

비즈니스 모델

“The bottom line of all investing is rate of return”

버핏이 경제적 해자라고 불렀던 해자가 있는지에 포커스를 맞춘다. 어느 자산에 투자해서 거두는 수익률은 결국 자기자본이익률(ROE)에 가까운 값을 가지기 때문에 100년이 넘는 기간동안 보통주 수익률이 10% 수준을 유지한 것이다. 역시 멍거가 강조했던 얘기다. 해자가 있는 기업은 높은 ROE를 오랜 기간 지속한다. 척 아크레는 ROE 대신 주주자본 대비 잉여현금흐름(FCF) 수익률을 본다. 버핏처럼 재무제표 상 순이익을 보지 않고 FCF를 본다. 이 숫자가 평균 이상인 기업을 골라낸다. 이게 첫번째 다리다. 과거에는 20%가 기준이었지만 지금은 저금리 환경에 따라 10% 중후반으로 기준을 낮췄다.

“우리는 이것이 무엇 때문에 일어나는지 알아내는 데 많은 시간을 보냅니다. 그들이 세상에서 ‘경제적 해자’라고 부르는 것을 가질 수 있게 하는 것은 무엇일까요?”

“우리는 주당 기준으로 그렇게 하는데, 그게 우리가 소유권을 갖는 방식이고, 회사가 20% 성장하지만 매년 10%의 신주를 발행한다면 그것은 우리의 수익을 희석시키고, 우리는 20%를 얻지 못한다는 것을 의미합니다. 그래서 우리는 주당 기준으로 실제 경제적 가치의 성장에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 많은 관심을 기울이고 있습니다.”

“2010년 3월 우리는 마스터카드를 처음 매수했는데 당시 마스터가드와 비자는 PER 10에서 11 정도였습니다…마스터카드와 비자의 이익을 4분의 1토막 내더라도 미국 기업의 평균 이익률보다 높은 수준이었습니다.” 척 아크레는 동료들과 그 이유를 찾았고 결국 찾아냈다. “더 자세히 이야기하지는 않겠습니다. 하지만 월스트리트에서 나온 어떤 보고서를 보더라도 우리가 발견한 사실을 언급하는 사람은 없었습니다. 투하자본수익률 같은 걸 이야기하는 보고서가 있었습니까? 월스트리트는 우리와 전혀 다른 비즈니스 모델을 가지고 있기 때문에 그런 보고서가 존재할 수 없습니다. 우리는 자본의 복리 성장을 추구합니다. 월스트리트는 거래를 유발하려는 비즈니스 모델을 갖고 있죠.”

믿을 수 있는 경영진

“Our experiente is, once a guy sticks his hand in your pocket, he’ll do it again.”

첫 번째 다리가 기업의 퀄리티라면 두 번째 다리는 그 기업을 경영하는 사람의 퀄리티와 진실성이다. 회사 경영진의 질은 아크레와 그의 동료들이 주로 상호 작용을 통해 결정하고, 이전에 관계가 없었던 주주를 어떻게 대하는지 관찰함으로써 결정한다. 주주를 사업 파트너로 여기는 관리자라야 주주에게 가치를 창출해 줄 수 있기 때문에 이런 관점을 가진 관리자를 찾는다. 주주를 희생하고 스스로에게 보상을 주는 경영진에 대해 “누군가 당신의 주머니에 손을 넣으면 다시 그럴 것입니다.”라고 말했다. 이런 진실된 경영자를 찾기 위해 세 가지 비공식적인 기준을 적용한다고 말한다. (1) 회사 주식을 많이 소유하고 있는지 (2) 경영진 보상이 과도하지 않은지 (3) 창업 기업가가 여전히 참여하고 있는지를 본다.

경영진을 만나면 자주 하는 질문 한 가지는 “당신이 이 기업을 경영하면서 성공했거나 실패했다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?”인데 경영진은 주로 주가가 오르고 내린다거나, 혹은 실적 전망치를 달성했거나 미달했다는 이야기는 많이 하지만 CEO가 주당 경제적 가치의 복리 성장이라는 개념을 이해하고 있음을 보여주는 대답을 하는 경우는 아주 드물다. 바로 이 답이 그동안 투자했던 기업의 경영진이 공통적으로 공유하는 가장 중요한 특징이다.

세 다리 의자 개념

자유 현금 흐름의 재투자 실적

어쩌면 ‘복리 기계’가 되기 위해 세 가지 의자 중에서 가장 중요한 의자다. 후보 회사는 평균 이상의 수익률을 위해 수익을 재투자할 수 있어야 한다. 첫 번째 의자인 평균 이상의 수익을 창출하는 회사가 그 수익을 평균 이상의 비율로 재투자할 수 있어야 한다. 그래야 진정한 복리 기계가 되는 것이다. 그러기 위해서는 투자자는 투자에 앞서 다음과 같은 질문을 해야 한다. 경영진은 회사의 자유 현금 흐름으로 무엇을 합니까? 사업을 성장시키는 데 그 돈을 사용하는 대신 높은 배당금에 너무 많은 돈을 지출합니까? 수익성에 해로운 인수합병에 돈을 낭비합니까? 아니면 성공에 기여하는 사업을 인수합니까? 가치보다 높은 가격에 자사주를 매입합니까?

밸류에이션

세 가지 의자를 모두 충족하는 기업인 경우에는 가치평가 작업을 한다. 아무리 좋은 기업이라고 하더라도 높은 가격에 매수하면 좋은 성과를 기대하기 어렵기 때문이다.

“우리의 원칙은, 우리는 너무 많은 돈을 지불하고 싶지 않다는 것입니다. 너무 많은 돈을 지불하는 것은, 제가 추론하기로는, 당신의 질문의 일부였던, 그것이 충분히 싸서 살 수 있는지, 아니면 너무 비싸서 팔아야 하는지를 어떻게 결정하느냐는 것입니다. 우리가 정말 좋은 것을 발견했을 때, 우리의 경험은 매우 높은 가치 평가에서도 그것을 판매하는 것은 실수였다는 것입니다. 당신은 그냥 그것을 견뎌냅니다.

그리고 첫 번째 부분에서는 전 세계의 돈의 비용 분위기가 당신이 지불할 수 있는 가치에 영향을 미칩니다. 우리는 오늘날 이자율이 1% 또는 0.5% 또는 10 또는 20 베이시스 포인트, 또는 어쩌면 1.5%인 환경에 있습니다. 즉, 그런 환경에서는 이자율이 8 또는 10% 또는 그에 비슷한 환경보다 성장에 훨씬 더 많은 비용을 지불할 수 있다는 뜻입니다. 주택 가격에서 볼 수 있을 겁니다. 오늘날 이자율이 10년 전 이자율이 8%나 그 정도였을 때보다 1.5%나 2%였던 시절에 훨씬 더 큰 집이나 농장을 살 수 있었을 겁니다. 순전히 산수일 뿐입니다. 아주 간단합니다.”

현재 포트폴리오

척 아크레 포트폴리오

척 아크레 포트폴리오 스탯

현재 포트폴리오 상위 10개 기업을 살펴 보면 비중이 높은 것과 현재 비중이 낮은 것의 수익률에서 차이가 보인다. 대체로 중소형주에 배당은 거의 신경을 쓰지 않으면서 모두 PER가 높은 특징이 있다. 간단 투자 전략 지도로 보면 성장률이 마이너스인 ORLY를 빼고 보면 S&P500 평균을 살짝 상회하고 있는 모습이다.

포트폴리오에서 눈에 띄는 점은 최근에 ABNB를 신규 편입(1.25%)했다. 현재 PER 18.56 수준으로 조회되지만 착시가 있는 숫자로 올해 예상EPS를 기준으로 보면 PER 30대 중반이다. 향후 5년 성장률을 감안하면 PEG 3 수준이다.

에어비앤비 ABNB 주가
ABNB 투자 전략 지도