11월 나무

너무 쉽게, 너무 빨리 변해가네

11월 나무는 이렇구나. 찬 바람이 한바탕 지나가고 나니 그간 버텨왔던 잎들이 모두 나무와 이별을 한다. 찬 겨울을 대비해서 나무가 스스로 잎들을 떨어뜨린다고들 하지만 아무리 봐도 악역은 바람역할이다. 배경이 되는 11월 하늘은 높고 푸르다.

11월 나무


근처 인천공항으로 발령 난 공무원 친구보러 공항에 다녀 왔다. 해외 나가지 않으면서 공항에 다녀온 건 처음이다..ㅋ 4층에 있는 식당에서 가볍게 점심하고 커피 한 잔 놓고 한껏 수다떨다 왔다.

인천공항 조형물


공항엔 사람들로 가득했다. 다들 커다란 짐가방을 끌고 오가는데 목적지가 있어서 그런지 발걸음은 경쾌하다. 무겁고 경쾌하고 묘한 리듬감과 대비를 느꼈다. 가끔 점심 같이 먹자는데 공항까지 왔다 갔다 하려면..ㅋㅋ 예전 영종도에 괜찮은 곳 많았는데 요즘은 어떤지 모르겠다. 새로운 곳들도 많이 생겼을텐데 검색하는 것도 성가시다. 이 정도 나이먹었으면 뭔가 물어보지 않아도 알아야 될 나인데 여전히 제자리에 머물고 있다. 세상은 빠르게 변화하고 나는 그대로다.

기업이든 개인이든 공식은 똑같다. 종잣돈 x (1 + 수익률)^기간 이다. 정말 심플한 공식이지만 처음 의미있는 종잣돈을 모으기까지가 정말 어렵다. 3루부터 시작해서 주위 도움을 받아 수월하게 시작하는 사람들도 있겠지만 홈부터 시작하는 사람들에겐 종잣돈 모으는 1루까지 살아나가는 것만해도 벅찬 일이다. 대부분 아웃된다. 종잣돈을 모으면서 동시에 두 번째 수익률을 높이기 위해 정말 많은 공부와 실패 경험을 해야 한다. 두 번째 시련이다. 여기서 또 대부분의 사람들이 낙오된다. 1루에 진루한 대부분이 2루까지 살아가지도 못하고 아웃된다.

하지만 진짜 어려운 일이 아직 남았다. 마지막 “기간”이다. 얼마나 오랜 시간 버틸 수 있는가. 사람마음이 급등하면 팔고 싶고 급락하면 또 팔고 싶어진다. 미스터 마켓이 거의 매일 찾아와 가격을 제시하며 팔거나 사길 종용한다. 내가 생각하기에 가장 어려운 일이 세 번째 장기 투자다. 버핏의 가장 큰 장점도 바로 여기에 있다. 복리가 작동하기 위해서는 많은 공부를 통해 복리 기계를 찾아 낼 줄도 알아야 하지만 장기간 복리가 작동할 수 있는 시간을 줘야 한다. 대부분 평범한 사람들은 조급하게 부자가 되고 싶어하기 때문에 그럴 수 없다. 투자에서 가장 어려운 요소 중 하나는 시장의 등락을 덤덤히 견뎌내는 것이다.

버핏 주식보유 기간

“장기적으로 시장을 이길 투자자는 극소수라는 현실을 인식하세요… 단기 투기가 아닌 장기 투자에 집중하세요. 주식 가격의 순간적 정확성보다는 기업의 내재 가치의 영원한 모호성에 집중하세요.”
– 존 보글

세상은 정말 빠르게 변한다. 주식 가격도 그렇게 빠른 속도로 우리의 시선을 사로잡는다. 그 속에서 안 볼 자신이 있는가, 평상심을 유지한 채 그대로 있을 수 있는가. 전쟁 한복판에서도 평상 시 할 일을 할 수 있겠는가. 세찬 바람이 부는데도 끝까지 버틴 나뭇잎처럼 살아 남을 수 있는가.

엊그제 뉴스를 보니 ISA 는 나라에서 혜택을 많이 주는 제도지만 가입하는 사람들이 설명을 듣고 나면 주저한다고 한다. 이유를 물으니 3년 의무 가입때문이란다. 아무리 많은 혜택을 주더라도 3년 투자하기도 주저하는 세상인데 하물며 장기 투자라니..

친구의 머리도 어느 새 희끗희끗해졌다. 친구는 덕담으로 나보고 안본 새 젊어졌다고 했지만 나도 그럴거다. 모두 변해간다.


리루의 책이 출간됐다

리루의 책이 출간됐다는 글을 봤다. 투자 관련 신간이 나오면 바로 알림이 오도록 만들어 뒀기 때문에 국내에 출간되는 투자 관련 신간은 대부분 알게 된다. 예전같았으면 묻지도 따지지도 않고 바로 구매했을 책이겠지만 지금은 투자 관련 서적을 거의 구매하지 않고 있다. 동네 서점에 가서 찾아봤더니 신간 코너엔 찾아 볼 수도 없고 일반 경제 코너 구석자리에 딱 1권이 있었다. 이런 대접을 받을 책은 아닌데..

리루 책표지

리루의 책도 목차를 훑어 봤을 때 아마도 내가 거의 다 듣거나 읽은 내용의 집합일 확률이 아주 높아 보인다. 리루가 몇 몇 대학생을 상대로 한 강연(유튜브에 검색해보면 많이 있다)을 들어보면 좋다. 특히 리루가 컬럼비아 대학에서 한 강연만 들어도 충분하다. 그가 어떻게 팀버랜드와 우리나라 현대백화점에 투자하게 됐는지 그가 직접 한 말을 통해 투자를 복기해 보는 것은 그 어떤 투자 책을 읽는 것보다 소중한 가르침을 준다. 15년이 넘는 시간, 매주 한 번씩 멍거와 만나 식사를 하며 이야기를 나누고 멍거의 개인 돈을 투자받아 운용한 유일한 사람이다. 비록 버크셔에서 일은 하지 않지만 실질적인 멍거의 후계자다.

리루가 본 멍거는 항상 뒤집어서 생각하는 사람이다. 성공하기 위해서 무엇이 필요한가를 보려면 실패하기 위해서는 무엇이 필요한가를 생각해 보고 그 반대로 하면 된다는 식이다. 좋은 기업이 무엇인가를 생각하기 위해서는 나쁜 기업이 무엇인가를 생각하고 그런 기업들만 피하면 된다는 식이다. 이 기업을 망하게 하기 위해서는 무엇이 필요한가를 고민해 본다. 혹은 이 기업과 똑같이 만들 자본과 사람이 있다고 가정했을 때 그 기업을 대체할 기업을 만들 수 있을까를 고민해 본다. 망하게 할 수 없는 그 무언가, 대체할 수 없는 그 무언가를 가진 기업이 좋은 기업이다.

주말에 키이나 나이틀리 주연의 “보스턴 교살자”라는 영화를 우연히 보게 됐다. 1960년대를 배경으로 보스턴에서 발생하는 연쇄살인을 추적하는 여기자가 주인공이다. 생활관련 담당이라 새로나온 가전제품을 소개하거나 여성들의 관심사를 주로 다루는 부서에서 일하지만 호기심과 열정은 늘 살인 사건에 머무르며 누가 시키지 않았는데도 살인 사건을 조사하고 파고들어 단서를 잡기 시작한다…영화를 보면서 리루가 했던 말이 생각나서 살짝 웃었다.

“리루는 “당신은 정말로 자신을 수사 기자라고 생각해야 합니다.”라고 말했습니다. 그리고 그는 매우 활동적이고 매우 호기심이 많은 마음을 가져야 한다고 말했습니다. 허튼 대답에 만족하지 않는 마음. 그렇지 않으면 이 사업을 할 수 없습니다. 그래서 그는 “좋아요, 아시아 금융 위기가 있습니다. 팀버랜드를 다루는 분석가가 없다는 사실도 있습니다.”라고 말했습니다. 그가 여기에 기회가 있다고 느끼는 다른 이유는 무엇일까요? 왜 우리 주식이 완전히 망가지고 있을까요? 소송이 많이 있었습니다. 그럼, 그 다음에 뭘 할까요? 당신은 이미 알고 있습니다. 우리는 여기서 잠시 멈추겠습니다. 리 루가 그 다음에 뭘 할 것 같아요? 그는 “당신은 모든 법원 사건, 모든 사건에 대한 문서의 모든 부분을 다운로드하고 첫 페이지부터 읽어야 합니다. 호기심이 없다면, 당신은 이걸 하지 않을 겁니다. 저는 그저 너무 궁금합니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶습니다. 이건 맞지 않습니다.”라고 말합니다.”

“그래서 모든 것을 하나하나 파헤쳐야 하고, 제가 한 것처럼 모든 것을 읽어야 합니다. 무언가가 그들의 흥미를 끌면, 그는 마치 그것이 유일하게 중요한 것처럼 전적으로 그것에 집중했습니다. 어떤 사업이든 하나를 골라서 진정으로 이해하세요. 먼 친척이 돌아가시고 그들이 소유한 사업의 100%를 물려받았다고 상상해보세요. 어떻게 하실 건가요? 어떤 사업을 볼 때나 이런 사고방식을 가져야 합니다. 저는 여러분이 한 가지 사업을 시작하고 안팎으로 이해하도록 강력히 권합니다. 샘 월튼이 월마트를 이해했던 것처럼요. 가능한 어떤 훈련보다 낫습니다. 만약 당신이 그것으로 시작한다면, 당신은 결국 그 사업의 가치가 얼마인지 알게 될 것입니다.”

한 사업을 안팎으로 이해하면 경쟁자를 포함해 전체 산업을 조사하기 시작한다. 사업을 안팎으로 이해할 수 있다면 결국 그 지식을 산업 이해로 확장할 수 있다. 그 통찰력을 얻을 수 있다면 엄청나게 유익하다. 그런 다음 그것을 우수한 경제성을 갖춘 산업에서 우수한 경제성과 좋은 경영을 갖춘 사업에 집중하고 적절한 가격으로 얻을 수 있다면 매우 오랫동안 머물 수 있는 가능성이 높다. 이 게임은 당신이 누구인지, 무엇에 관심이 있는지, 무엇에 능숙한지, 무엇을 좋아하는지 알아내는 과정이며, 그런 다음 그것을 확대하여 다른 모든 사람보다 상당한 우위를 점하게 된다.

리루 포트폴리오

(2024/8월 현재 리루 포트폴리오, 2.6B 미국기업만 표시됨)

버핏은 무디스매뉴얼, 리루는 밸류라인으로 시작했다.1 첫 표지부터 마지막 표지까지 호기심과 열정을 가지고 단 하나도 빼먹지 않고 모두 읽었다. 이 글을 읽고 버핏과 리루처럼 다 보겠다 마음먹고 시작하는 95%의 사람들은 끝까지 읽지 못한다. 그 일을 해낸 5%의 사람들이 있다. 버핏은 성공의 열쇠에 대해 질문을 받았을 때 종이 더미를 들어 올리면서 “매일 이렇게 500페이지를 읽으세요. 지식은 이렇게 작동합니다. 복리처럼 쌓입니다.”라고 말했다.

리루의 책이 출간됐다. 아마도 이 책을 읽으면 지식이 복리처럼 쌓일 것이다.

  1. 사람들이 흔히 하는 실수가 그저 무디스매뉴얼이나 밸류라인을 처음부터 끝까지 읽으면 된다고 생각하는 것이다. 그 자료나 책을 읽기 전에 어떤 일을 먼저 해야 할까를 고민해 봐야 한다. 어떻게 골라야 할지를 모르고 보는 것은 큰 의미가 없는 일이다. ↩︎

포트폴리오 분산에서 고려할 점

워런 버핏은 분산투자를 무지에서 자신을 보호하기 위한 것으로 폄하했다. 무지하지 않고 자신이 무엇을 하는지 정확하게 안다면 분산을 하지 않을 것이라고도 했다. 보통 자신이 틀릴수도 있는 위험에 대비하기 위해 분산을 선택한다고 하지만 버핏과 멍거는 그 위험을 분산이 아닌 안전마진으로 대비한다. 정확하게 잘 알고 있는 기업을 선택해서 충분한 안전마진을 확보한 가격으로 구매한다. 무지때문에 정확하게 틀리기 보단 지식을 통해 어렴풋이라도 맞는 쪽을 택한다.

벤저민 그레이엄이 ‘현명한 투자자’ 책에서 밝힌 사업가적 투자자(가장 사업처럼 하는 투자가 현명한 투자라고..), 공격적인 투자자에 해당되는 얘기다. 나와 같은 대부분의 직업이 있는 일반인이 투자 대상을 정확하게 알기 위해 버핏과 멍거처럼 시간과 노력을 쏟아 붓기는 어렵다. 하루 대부분을 책을 읽으며 보내기는 더 힘들다. 그래서 일반 투자자, 방어적인 투자자에게 포트폴리오 분산은 필수적이다. 예전에 포트폴리오 적정 기업수에 대해서는 한번 얘기를 했었다. 그렇다면 포트폴리오 분산에서 고려할 점은 무엇일까?

“워런 버핏의 한탄 중 하나를 생각해 보세요. 그는 애플이 등장하기 전까지는 사이클 초기에 있는 기술 회사에 투자하지 않았습니다. 버크셔 해서웨이의 투자를 살펴보면 성숙한 회사에 투자하는 경향이 있습니다. 하지만 한탄할 필요는 없습니다. 가치 투자자들, 적어도 예전 가치 투자자들이 취했던 접근 방식은 거의 스스로 기업을 선택하는 것이었습니다. 주가수익비율이 낮거나 장부가치가 크고 현금이 많은 주식을 사는 데만 몰두하다 보니 젊은 성장 기업을 놓칠 수밖에 없었고, 결국 그런 기업을 놓치도록 설계되어 있었기 때문입니다. 그래서 사람들이 당신의 투자 철학이 당신을 라이프 사이클의 한 섹션에 집중시킬 것이라는 것을 인식하는 한, 그것은 당신의 포트폴리오에 위험을 초래할 것입니다. 당신은 괜찮다고 생각합니다. 하지만 저는 그것을 모르는 사람들은 종종 자신의 투자 철학과 함께 오는 위험을 놓친다고 생각합니다.”

가치평가의 대가 애스워드 다모다란 교수가 최근 인터뷰에서 한 말이다. 포트폴리오 분산이나 다각화를 생각할 때, 업종의 분산이나 국가 분산을 생각하기가 쉽지만 난 다모다란 교수의 말처럼 기업 라이프 사이클의 분산, 혹은 가치투자 1.0과 2.0, 그리고 3.0의 분산도 함께 고려해서 잠재적인 포트폴리오의 위험을 다각도로 분산해야 한다고 생각한다. 가치투자 방법론 자체가 젊은 성장 기업을 놓치도록 설계되어 있다. 버핏은 멍거의 도움으로 가치투자 2.0으로 진화할 수 있었지만 여전히 3.0으로의 진화는 더디다. 그의 후계자들은 거기에 조금 더 가까워지고 있다.

또 한 가지 고려할 점은 시점의 분산이다. 제대로 공부를 하고 주식투자를 시작한다면 시점 분산은 당연해 진다. 아무리 열심히 공부하더라도 포트폴리오에 편입할 주식 10개 내외를 한꺼번에 찾아낼 수는 없기 때문이다. 설령 한꺼번에 찾았다면(그럴 가능성이 아주 낮지만) 한 번에 주식을 모두 구매하기보다 시점을 나눠서 분산투자해야 한다. 역시 내가 틀릴 가능성이 있기 때문이다. 시장은 나를 능욕하는 미스터마켓(역시 그레이엄이 의인화 한 말이다)이다. 내가 매수하길 기다렸다가 매수하기만 하면 내리꽂아 버린다. 그런 미스터마켓에 끌려다닐 것인가, 아니면 내 말을 잘 듣는 하인으로 부릴 것인가. 시장을 내리꽂아 할인가가 됐을 때만 매수해도 좋다. 비싼 가격을 제시하면 거들떠도 안보면 그만이다. 투자에는 삼진아웃이 없다.

벤저민 그레이엄은 말년에 자신의 책을 뒤집는 발언을 했다. 사실 그레이엄의 뛰어난 점 중 하나는 끊임없이 자신을 부정하는 것이다. 책을 개정할 때면 항상 자신의 기존 주장을 뒤집거나 업그레이드했다. 자신이 틀렸을 때는 깔끔하게 인정하기도 했다. 그야말로 ‘지적 정직성’을 가지고 있었던 드믄 사람이었다. 말년에 그는 일반 투자자, 방어적인 투자자라면 애쓰지 말고 그냥 인덱스로 분산하는 게 낫다는 결론이었다. 버핏이 하는 말과 똑같은데 알고 보면 버핏이 하는 말의 90% 이상은 그레이엄의 말이다.

인덱스 수익률

약 10년 전에 다우(그레이엄 당시 대표 인덱스)를 샀다면 대략 145% 수익(CAGR 9.37%)이다. S&P500을 샀다면 190%(CAGR 11.23%), 나스닥을 샀다면 311% 수익(CAGR 15.18%)이다. 만약 나스닥 수익률처럼 년 15%로 꾸준히 수익을 낸다면 5년 후에 더블이 되고 50년 후에 1,000배가 된다. 복리의 힘이다. 물론 과거가 미래를 보장하진 않는다. 누누이 강조하지만 수익에서 중요한 건 기간이고, 기간에서 중요한 건 인내다. 그것이 스노우볼의 핵심이다.

주식을 공부하고 직접 선택하는 것보다 인덱스 투자는 쉽다. 쉬우면서 장기적으로 유지하기만 하면 전문가들보다 좋은 수익을 낼 수도 있다. 하지만 진실은 인덱스 투자자가 저 수익을 모두 얻지 못한다는 것이다. 대부분 투자자들은 성과가 떨어진다. 최근 모닝스타 연구에서 지난 10년 동안 인덱스에 투자한 투자자들의 평균 수익률이 약 6.3%였다고 한다. 왜 그럴까? 가만히 두지 못하는 행동때문이다. 고가에 매수하고 저가에 매도하는 것처럼 인덱스도 개별 주식투자처럼 시장에 휘둘리기 때문이다. 쉽게 사고 쉽게 팔수록 수익률은 녹아 내린다.

요즘 또 글을 자주 올리고 있다. 글쓰는 것도 주기가 있나보다. 이제 다시 좀 줄여야 할 듯.