씨즈 캔디 투자 지도

씨즈 캔디에서 버핏이 봤던 것

책에서 가치투자 2.0을 이야기하면서 버핏에게 너무나도 중요한 씨즈 캔디를 언급했다. 버핏을 다루는 대부분의 책들이 가치투자 2.0만 이야기하고 있기 때문에 버핏 2.0은 간단히만 언급하고 3.0으로 넘어가려 했지만 잘못된 정보들이 널리 퍼져서 이를 수정하느라 쓸데없이 길어졌다.

이 그림은 왜 씨즈 캔디가 2.0인지를 보여준다. 동시에 왜 71년 매수할 당시 버핏이 무엇을 봤는지는 보여주지 못한다.

씨즈 캔디 투자 지도

현재 우리는 미래를 보지 못하지만 과거를 복기해 보면 우리는 미래의 답을 이미 알고 있다. 씨즈 캔디의 미래를 같은 로직으로 그림을 그려보면 다음과 같은 그림이 그려진다.

씨즈 캔디 투자 지도 정답

버핏은 이걸 볼 수 있었고 우리는 위에 있는 그림만 보고 투자하고 있는 것이다. 누가 버핏이 성장주 투자자가 아니라고 하는가. 누가 가치와 성장을 구분해서 보는가.

책을 마치니 묵은 숙제를 끝낸 것처럼 홀가분해진다.

책을 쓰면서 미뤄뒀던 밀린 뉴스들을 따라잡고 있지만 여전히 벅차기만 하다. 마치 흐르는 물처럼 뉴스들이 고여있지 않고 흘러 내려갔으면 좋겠다. 좋은 정보 하나라도 놓칠까 싶어 허겁지겁 따라가다 이게 뭐하는 짓인가 싶었다. 이젠 좀 놓자.

벚꽃과 까치

주위를 산책하다 까마귀 몇 마리를 보고 까치들은 다 어디로 갔나 했었는데 눈에 들어왔다.

누군가 놓고 간 물이 탐나설까 녀석은 한동안 주위를 맴돌았다. 누군가에겐 흘러가지 않고 담아놓은 물이 유용하구나. 결국 나도 흘러가는 정보를 책으로 담아 놓은 거구나. 뚜껑을 닫아놔서 까치에게 물이 무용한 것처럼 나역시 정보를 담았지만 결국 무용한 일을 한건 아닌가.

無用之用은 내구성이 핵심이다. 투자도 마찬가지.

마지막 수정됨 2026/01/31

‘마지막 수정됨’에서 멈춰버린 글 하나.

마지막 수정됨

저 막힌 글 하나때문에 2월을 통으로 쉬었고

(텅 빈 달력을 찍으려 2월을 찾으니 글을 올리지 않으면 아예 없다..ㅎ)

연휴가 시작되기 전,

2월 28일부터 긴 글 하나를 쓰기 시작했다.

이게 이렇게 길어질 줄 알았으면 시작도 하지 않았을 걸.

추가) 추락하는 것은 날개가 있다는데
오르지도 못하고 추락하는 건 날개조차 없구나.ㅋ

월별 접속자 수

시간은 금이다

나는 그냥 안다.

새해 아침에 습관처럼 블로그에 들어오니 구독자님의 반가운 댓글 하나가 올라와 있다. SNS와 달리 블로그는 듣는 상대를 모른 채 허공에 외치는 느낌인데 이런 댓글 하나를 만나면 그래도 그런 공허함이 조금은 사그라든다. 그리고 눈길이 간 블로그 달력. 2026년 깨끗한 달력이 새로 걸려 있다. 습관처럼 되뇌이는 “시간은 금이다”라는 말, 금 한꾸러미가 선물처럼 눈 앞에 놓여 있다. 이 시간들을 소중하게 잘 쓸 것이냐 탕진할 것이냐는 오롯이 나의 선택에 달렸다.

선물

을사년 12월 31일과 병오년 1월 1일 같은 곳을 비슷한 시간에 찍었다. 사람만이 의미를 두는 해의 변화일뿐 자연은 그저 늘 똑같은 하루의 시작이다. 자연처럼 묵묵히 그리고 꾸준히 日新又日新.

무엇이 어제이고 무엇이 오늘인가.

“인간 지성의 최후 성역은 어디에 있을까요? 젠슨 황의 직관, 즉 “나는 그냥 안다(I just know)”라는 발언에서 그 실마리를 찾을 수 있습니다. 이는 뇌과학적으로 설명 가능한 ‘Chain of Frame’입니다. AI는 텍스트나 이미지로 디지털화된 데이터는 완벽하게 학습하지만, 회의실의 미묘한 공기나 사람의 눈빛, 시대의 흐름 같은 비정형 데이터는 학습하지 못합니다. 인간의 뇌는 이러한 경험을 고차원적인 ‘장면’으로 압축해 저장하고, 결정적인 순간에 이를 비선형적으로 연결하여 최적의 해를 도출합니다. 젠슨 황이 데이터 상으로는 불가능했던 투자를 감행해 성공할 수 있었던 것은 바로 이 축적된 경험의 프레임 덕분입니다. 결론적으로 다가오는 2026년은 기계적인 실행의 시대가 가고, 인간의 고유한 안목이 권력이 되는 원년이 될 것입니다.”

“나는 스프레드시트를 싫어한다. 안 본다. 그냥 안다
(I don’t like spreadsheets. I don’t look at them. I just know.)”
– 젠슨 황

“엑셀은 과거 데이터의 집합이자 ‘선형적 추론’의 도구다. 재고 회전율이나 ROI 분석과 같은 것들은 전형적인 실행 및 판단(Judgment)의 영역이다. 이 영역에서 AI는 엑셀을 인간보다 100만 배 더 잘 다룬다. AI에게 엑셀 데이터를 주고 분석을 시켰다면 결과값은 언제나 “투자 금지(Do not invest)”였을 것이다. 예를 들어, 엑셀에 의존했다면 4년 전, “암호화폐 시장이 폭락했으니 GPU 생산을 줄이십시오”라고 AI는 말했을 것이다.”

새해 아침부터 AI와 관련된 좋은 보고서를 읽다 보니 머리가 맑아진다. 좋은 글, 좋은 문구, 좋은 사진, 좋은 그림을 보면 기분이 좋아진다. 젠슨 황의 “I just know”는 마법이 아니라, 30년간 축적된 직관과 주체성, 그리고 안목(taste)의 결정체다. 시간의 힘은 우리가 알고 있다고 생각하는 것보다 더 많이 알고 있다는 믿음의 근원이 된다는 생각에 이르자 다시 처음으로 돌아가게 된다. “시간은 금이다”, 금같은 시간을 좋은 경험을 통해 높은 안목을 가질 수 있도록 잘 사용해야 한다. 그것만이 AI를 뛰어 넘을 수 있다.

내가 통제할 수 있는 것은 결국 나의 선택, 나의 행동이다. 시간을 어떻게 보낼지, 무엇을 읽을지, 아이디어를 어디서 얻을지, 투자자로서 어떻게 성장할지…나 스스로 통제할 수 있다. 시간이 흐르면서 얻게 될 결과는 투입한 노력의 결과 일 뿐이다. 조급할 필요도, 남과 비교할 필요도 없다.